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LEAN para el éxito

Nuestro enfoque estratégico hacia las soluciones para las instalaciones y las operaciones de embalaje y cumplimiento recorta hasta un 40% de los costos y aumenta la productividad hasta un 52%.*

LEAN es más que una mejora continua

Es una filosofía que le permite hacer más con lo que ya tiene.

Backed by a powerful infrastructure and an elite team of LEAN Advisors, your advisor will work with you to apply LEAN principles and help you eliminate waste and more effectively manage your facility.

*"Usando la metodología de Manufactura Lean para Reducir Costos y Mejorar la Calidad", BusinessKnowledgeSource.com

 

AUMENTE LA PRODUCTIVIDAD

MEJORE LA IMAGEN DE LA COMPAÑÍA

PROTEJA SUS ACTIVOS VALIOSOS

AUMENTE LA MORAL Y EL SENTIDO DE PERTENENCIA

HAGA QUE CADA CENTAVO CUENTE

¿Quiere conocer más sobre los beneficios del enfoque LEAN?

DESCARGAR EL DOCUMENTO TÉCNICO

Qué puede lograr el enfoque LEAN

Al enseñarles a sus empleados a trabajar con mayor eficiencia, el enfoque LEAN le permite ahorrar dinero y, al mismo tiempo, mejora la productividad, la moral y la calidad del trabajo de los empleados. Aquí le mostramos de que modo la eliminación del desperdicio en un día de trabajo promedio puede mejorar sus resultados.

Un día de trabajo promedio de 8 horas

Más de 2 horas perdidas en actividades sin valor agregado

  • 20 minutos preparándose para iniciar el trabajo
  • 15 minutos buscando herramientas y suministros
  • 30 minutos volviendo sobre sus pasos
  • 15 minutos perdidos debido a la complejidad del trabajo
  • 25 minutos perdidos en circuitos de repetición del trabajo
  • 20 minutos relajándose y guardando los elementos
Menos de 6 horas dedicadas a actividades con valor agregado
Esto es el 26%
del tiempo y el dinero perdido en ineficiencias

El enfoque LEAN elimina las actividades sin valor agregado y le devuelve el tiempo a las actividades que agregan un valor.

Día de 8 horas

 

Cómo funciona

 

RECONOCER

The process begins with a discussion with your LEAN Advisor about your business and the goals and obstacles.

OBSERVAR

Durante un evento LEAN, nuestros asesores realizarán un recorrido por sus instalaciones para identificar las áreas de oportunidad. Empleamos la metodología de las 5S de LEAN para analizar su flujo de trabajo, la utilización de productos y otros aspectos de su negocio, y para descubrir los desperdicios ocultos.

IMPLEMENTAR

Quizás el elemento más valioso de LEAN es el de sostener las mejoras. Y nosotros nos aseguramos de que se haga. Your advisor stays on the journey with you, checking in and making sure values stick.


Kearny Real Estate Company

Kearny Real Estate Company

“El enfoque LEAN de Veritiv dio nueva energía a nuestro equipo de limpieza y lo está ayudando a hacer un mejor trabajo. Eso también tuvo un impacto en nuestra comerciabilidad. Por primera vez en mi profesión, muestro los armarios de la limpieza con orgullo como parte del recorrido para demostrar que somos muy meticulosos... porque mantenemos el entorno de las oficinas lo más limpio y profesional posible”.

Sonia Miró, directora de Administración de Propiedades

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